Технология и сеть уже работают
Есть действующая клиентская база, команда разработки, восемь проведённых сделок и опыт подключения компаний к общему контуру.
Собственникам бухгалтерских компаний
Расти без роста операционной рутины. Стать финансовым партнёром клиентов.
Aivel подключает работающих ИИ-помощников, объединяет процессы в общий контур и освобождает собственника от повторяющегося исполнения. Отношения с клиентами остаются у вас — времени на их деньги, риски и развитие становится больше.
Почему присоединяться сейчас
Основа уже создана. Окно лидерства ещё открыто.
Партнёр входит не в эксперимент, а в работающий контур — при этом большинство регионов и отраслевых направлений сети ещё формируются.
Позиции лидеров ещё не распределены
Сегодня партнёрская география сосредоточена в Москве и Санкт-Петербурге. Новый участник может претендовать на ведущую роль в своём регионе или специализации.
Клиентам уже недостаточно только учёта
Следующая ценность — вовремя заметить важное, объяснить причину по данным и помочь принять решение. У владельца появляется время именно на эту работу.
Ловушка линейного роста
Больше клиентов не должно означать больше личного контроля.
В обычной модели каждое расширение требует новых бухгалтеров, новых руководителей и ещё одного уровня проверки. Aivel переносит повторяющееся исполнение и часть контроля в систему.
Выручка растёт вместе с числом ручных операций и ежедневных случаев, требующих вмешательства владельца.
Повторяющиеся процессы масштабируются технологией, а доверие и профессиональное суждение остаются у команды.
Смена роли
Собственник движется от исполнения к финансовому консультированию.
Платформа забирает повторяющиеся действия и часть операционного контроля. Владелец не отдаляется от клиента — он становится ему нужнее.
Бухгалтер
Исполняет и контролирует
- документы и сроки
- отчётность и ошибки
- случаи, требующие вмешательства
Управленец
Управляет системой
- команда и процессы
- качество и загрузка
- экономика компании
Финансовый партнёр
Помогает принимать решения
- денежный поток
- налоги и риски
- сценарии роста
Работающий продукт
Рутину снимают конкретные ИИ-помощники, а не общее обещание автоматизации.
Каждый помощник закрывает ограниченный процесс, показывает результат и передаёт человеку исключения, которые требуют профессионального решения.
Работает
Коммуникации
Собирает обращения, создаёт задачи, назначает исполнителя и контролирует срок.
Запрос → задача → исполнитель → результат Посмотреть устройство процессаРаботает
Первичные документы
Распознаёт документ, открывает нужную базу 1С, создаёт документ и заполняет аналитику.
80% измеренного потока без ручного участия Посмотреть устройство процессаРаботает
Банк
Получает выписки, сопоставляет платежи, делит их по договорам и проставляет аналитику.
98% точности сопоставления на проверенной выборке Посмотреть устройство процессаРаботает
Сверки
Закрывает типовые случаи и передаёт специалисту только расхождения.
Человек работает с исключениями Посмотреть устройство процессаСледующий контур
Зарплата, торговые площадки и внутренний аудит
Эти процессы находятся в развитии. На встрече мы разделяем уже работающие возможности и план внедрения.
Результат для собственника
Технология освобождает время. Партнёр превращает его в новую ценность.
Смысл партнёрства не в том, чтобы заменить людей программой. Смысл — изменить модель роста и роль собственника.
Свобода от ежедневной операционной рутины
Меньше ручного контроля, переписки и повторяющихся случаев, требующих вмешательства руководителя. Внимание владельца остаётся для действительно сложных задач.
Более высокая роль у клиента
Больше времени на денежный поток, налоги, риски и решения — то, за что клиент ценит личное участие владельца.
Более ценное предложение
Учёт остаётся основой, а поверх него появляются своевременные сигналы, разбор причин и финансовые консультации.
Участие в следующем этапе роста
Партнёр получает технологию и общий контур, сохраняя роль в компании и возможность участвовать в её дальнейшем развитии.
Подтверждение масштабом
Aivel уже собрал работающую основу партнёрской сети.
Технология, команда и опыт подключения компаний существуют сегодня — партнёру не нужно создавать их с нуля.
1 000клиентов в партнёрской сети
400+ млн ₽выручка сети в пересчёте на год
30+разработчиков ИИ, 1С и платформы
8сделок за шесть месяцев
Действующий партнёр сети
«Задачи и Решения»
Собственник продолжает развивать бизнес внутри партнёрской модели Aivel.
400+клиентов
35+сотрудников
+127%рост год к году
Показатели зафиксированы в партнёрской презентации Aivel и относятся к её срезу, а не к универсальному результату каждой компании. Актуальные дата и состав периметра подтверждаются до обсуждения условий.
Целевой план первых 90 дней
Сначала защищаем основу. Затем меняем готовые процессы.
Срок и состав этапов подтверждаются после проверки 1С, данных, доступов и требуемых доработок. Клиенты, команда и качество обслуживания важнее скорости внедрения.
010–30 дней
Защищаем базу
Фиксируем клиентов, команду, риски, доступы, договоры и исходные показатели. Определяем, что нельзя потерять и где измерять эффект.
0230–90 дней
Подключаем выбранных помощников
При готовности данных настраиваем связь с 1С и запускаем согласованные процессы: обращения, первичные документы, банк или сверки.
03После запуска
Переводим операции в систему
Типовые операции переходят в общий контур: нормативы сроков и качества, данные, расчёты и люди на исключениях.
до51%
Гибкая структура участия
Продавать 100% компании необязательно.
Aivel рассматривает разные структуры участия — до 51%. Роль собственника, устройство управления и экономические условия определяются индивидуально.
- собственник может продолжать развивать компанию;
- технология и общий контур предоставляются Aivel;
- доверие клиентов и финансовое консультирование остаются у партнёра;
- сценарий преемственности обсуждается отдельно и конфиденциально.
Прямые ответы
Что важно выяснить до решения.
Первый разговор не обязывает к сделке. Его задача — понять, работает ли модель для обеих сторон.
Нужно ли продавать компанию целиком?
Нет. Aivel рассматривает разные структуры участия — до 51%. Продавать 100% необязательно; доля, роль владельца и порядок принятия решений обсуждаются индивидуально.
Что произойдёт с клиентами и командой?
Первые 30 дней посвящены защите основы: фиксируются клиенты, команда, договоры, доступы, риски и исходные показатели. Изменения внедряются поэтапно, чтобы не нарушить обслуживание.
Собственник должен выйти из бизнеса?
Нет. Основной сценарий — собственник продолжает развивать компанию, но меньше занят повторяющимися операциями и больше работает с клиентами, стратегией и финансовыми решениями.
ИИ заменит бухгалтеров?
ИИ-помощники забирают повторяющиеся действия и готовят исключения для проверки. Профессиональное суждение, ответственность и работа со сложными ситуациями остаются у людей.
Можно ли сначала проверить технологию, а потом обсуждать сделку?
Да. Первый шаг — технологический разбор на 60–90 минут: демонстрация работающих помощников, разбор двух–трёх процессов и предварительная оценка эффекта. Обязательства принимать решение о партнёрстве нет.
Как защищаются данные компании и клиентов?
Доступы, источники, права и порядок обработки данных согласуются до подключения. Подробная схема защиты и договорные условия рассматриваются на технологическом разборе.
Посмотреть принципы защиты данныхПервый разговор